Jacqueline Church 供稿
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當悲劇大規模發生時，我們會想到大量的支持來源。例如，當史詩般的天氣事件來襲時，FEMA做出響應。
當冠狀疫情發生時，唐人街幾乎沒有幫助，或者這裡的企業主也無法獲得幫助。政府反應遲緩，許多可用的援助使這個移民社區難以獲得。語言只是問題的一部分。
私人捐助者和創新的社區合作夥伴介入以填補資金空白。Social Equity Access Fund的誕生是為了支持唐人街遭受大流行損失，種族主義和仇外心理的困擾。它基於慈善模式，當Latinx社區遭受苦難時，Elsa Gomes Bondlow和Luisa Peña Lyons成功地支持了葡萄酒。
唐人街的許多餐館都是以傳統方式建立的：家庭湊錢來創辦企業。這些交易大部分不是通過銀行和信貸員進行的，而是通過家庭關係來完成的，這些工作是移民家庭在整個歷史上所做的。開展新業務的資金來自普通銀行系統之外。
直到發生全球性流行病之類無法預測的危機之前，這種方法都奏效。來自不同系統的傳統銀行並不了解這些業務，而家庭出資者仍希望獲得還款。這樣的義務所帶來的負擔比利率或貸款罰款更具毒性。尤其是當事情向南走時。供應商，房東，員工–仍必須全部付款。
Lyons和Bondlow決定組建501（c）（3），以支持“我們愛波士頓唐人街”運動。他們選擇專注於本地擁有的家庭麵包店和餐館，避免了有國際支持的連鎖店。幫助當地企業的當地人是他們模式的核心。隨著種族主義和仇外心理的興起，路Lyons和Bondlow感到重要的是發表公開聲明。 “第一，重要的是要說我們重視AAPI社區，我們在這裡團結一致，這是（目前的情況）是不能接受的。第二，我們在這里為支持這個社區投入一些實際的錢，我們尊重他們，我們在這裡成為盟友。”Lyons說。
Lyons和Bondlow都指出，最近的《波士頓環球報》報導可能使人們相信，這種支持是亞特蘭大槍擊案的結果，但重要的是要注意它是在槍擊事件發生之前就開始了。
在設計這種新模型時，他們有意將唐人街社區中的當地活動家與唐人街餐館老闆聯繫起來。合作夥伴指出，總的來說，資金支持可能是交易性的且麻煩的。他們希望提倡一種比傳統模式更具關係性的支持模式，希望這種模式能在慈善領域流行起來。社會平等行動基金的核心思想是，AAPI和BIPOC盟友可以擔任援助的資金提供者，而不僅僅是接受者。這是該模型的基本價值。
唐人街亞洲社區發展公司執行董事Angie Liou表示：“我認為Luisa（Lyons）和Elsa（Bondlow）的融資模式很棒-它是基於信任的，並依賴與當地社區的關係。這種模式顛覆了資助者和受贈者之間正常的權力動態，並通過相信社區組織最了解其社區需求和解決方案來賦予社區組織更大的自主權和權力。”
儘管如此，說服當地企業主參加的活動還是從社區中取得了公認的信譽，李素影解釋了這種特殊形式的援助將如何發生。分別印有$ 50和$ 20的優惠券，向社區組織（如亞洲社區發展公司和波士頓唐人街鄰里中心（BCNC））了解了哪些家庭有需要，向他們提供了$ 50的餐飲券用於餐廳，$ 20的餐飲券用於社區的麵包店。一個四口之家可以得到四張優惠券。
每一個參加活動的餐館和麵包店都同意。社區組織利用對最有需要的家庭的了解。這將食物放在需要幫助的家庭的桌上，同時又將錢交給了需要幫助的企業。
截至發稿時，所有憑證均已分發。 當李最近在附近逛街時，為了確保所有人都知道王嘉廉社區醫療中心的流動疫苗診所，她到過的每個機構都看到了代金券。 她的希望是，由Social Equity Access Fund促成的這些新的客戶與商店關係為唐人街受苦企業的新增長打下了基礎。
這代表了傳統的自上而下，由內而外的模型的重大轉變。 為有需要的社區的家庭和企業提供直接援助，建立對關係的信任，而不是形式和文件的信任； 這可能是一個時機已到的模型。 至少到目前為止，它似乎在唐人街上有效率。
